為貫徹落實(shí)鶴壁市、開發(fā)區(qū)關(guān)于做好強(qiáng)降水天氣防范工作要求，切實(shí)做好防風(fēng)、防洪、防汛工作。7月28日上午，經(jīng)開集團(tuán)組織召開“防范應(yīng)對5號臺風(fēng)工作部署會”，集團(tuán)高管、部門及子公司負(fù)責(zé)人和防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加會議。
首先，副總經(jīng)理黃小勇傳達(dá)上級關(guān)于做好近期強(qiáng)降雨應(yīng)對工作的有關(guān)會議精神，并組織與會人員學(xué)習(xí)了《經(jīng)開集團(tuán)防風(fēng)防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》，對各工作組任務(wù)進(jìn)行了明確。
而后，總經(jīng)理王顯倫對防汛工作提出要求，一是要高度重視、認(rèn)識到位。提高政治站位，真正領(lǐng)會省、市、區(qū)三級的會議精神，堅(jiān)持人民至上，切實(shí)抓好防汛工作。二是要細(xì)化預(yù)案、做好演練。各小組要按應(yīng)急預(yù)案職責(zé)細(xì)化措施、責(zé)任到人，搞好研判、精準(zhǔn)落實(shí)；三是要強(qiáng)化責(zé)任、有力執(zhí)行。帶班領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，各小組切實(shí)負(fù)起責(zé)任，堅(jiān)持值班值守、深入排查隱患、提前消除隱患。
最后，董事長直建彬強(qiáng)調(diào)，一要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要認(rèn)清雨情汛情嚴(yán)峻形勢，不能存在僥幸心理，做好防臺風(fēng)、防大汛的思想準(zhǔn)備，領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)當(dāng)作為，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行再細(xì)化，明確任務(wù)分工、細(xì)化防范措施、責(zé)任落實(shí)到人，做到高效指揮、領(lǐng)導(dǎo)有力。二要組織得力，調(diào)度順暢。全體人員要服務(wù)集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮，各防汛小組要按照職責(zé)分工，對防汛工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，真正讓人人思想重視，真正把方案落實(shí)到位，確保組織得到、調(diào)度順暢。三要落實(shí)預(yù)案，消除隱患。對照預(yù)案，對集團(tuán)在管資產(chǎn)、在建項(xiàng)目、道路場所等進(jìn)行深入排查，搞好風(fēng)險(xiǎn)研判，采取措施該拆除的拆除、該加固的加固、該轉(zhuǎn)移的轉(zhuǎn)移，切實(shí)做到早排查、早消除，確保人員、財(cái)產(chǎn)安全。
會后，各工作組及時(shí)召開小組會議，傳達(dá)集團(tuán)會議精神并對應(yīng)急工作做細(xì)化部署。下午，總經(jīng)理王顯倫赴一線對在建項(xiàng)目、重點(diǎn)部門和市政道路等防汛工作進(jìn)行了巡查；搶險(xiǎn)救援組按照開發(fā)區(qū)應(yīng)急指揮部要求，及時(shí)調(diào)度5輛鏟車等大型機(jī)械預(yù)置到位，并準(zhǔn)備了100人的應(yīng)急分隊(duì)，隨時(shí)等待命令，一旦遇有汛情，保障第一時(shí)間展開救援。
